人間最美四月天，桃花細(xì)雨潤綿綿！四月的天，無比蔚藍(lán)；四月的雨，格外滋潤；四月的廣有，播種施肥；四月的廣有，茂盛芬香！

      4月，對廣有五金來講，的確有著令人驕傲自豪，又令人斗志滿滿的動力！因為兩家客戶選在4月份對廣有五金進(jìn)行了審廠驗廠?？蛻舻膶弿S驗廠有很大的意義，最直接的獲益就是得到訂單，因為只有通過他們的驗廠，才能有資格成為他們的供應(yīng)商；同時獲得競爭優(yōu)勢，強化公司的品牌形象，最重要的還可以糾正或預(yù)防公司已發(fā)生或潛在漏洞，減少潛在的商業(yè)風(fēng)險、經(jīng)營不善，品質(zhì)失控、安全隱患等。

    客戶過來公司審廠，意味著初步認(rèn)同廣有，想和廣有進(jìn)入深度合作的意向。客人分別對公司所有部門的工作事項進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗與確認(rèn)，先審查核實公司的宏觀硬件能力，從管理及公司組織→工程能力→供應(yīng)鏈能力→制造能力→品質(zhì)能力→維護(hù)和校正能力等，再細(xì)分公司整體的產(chǎn)品實現(xiàn)軟件實力，從訂單評審→ 供應(yīng)商評估評審→新產(chǎn)品開發(fā)→制樣過程→生產(chǎn)正常量產(chǎn)過程監(jiān)控→品質(zhì)管控過程→倉儲管理→異常發(fā)生應(yīng)急處理能力等，都檢查的仔仔細(xì)細(xì)，很負(fù)責(zé)。

    無論作為客戶還是供應(yīng)商，要求對方滿足自己的需求，其實是在幫助對方成長，最重要的自己也在成長。最難得的是，這兩次審廠，客戶不但只是檢驗我們的系統(tǒng)能力，同時對廣有五金的商業(yè)表現(xiàn)、社會責(zé)任、可持續(xù)性環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康、道德規(guī)范等納入審核范圍。

      通過這兩次審廠，各部門都意識到自己工作的不足，還是有很大進(jìn)步空間，有許多地方需要改進(jìn)。正所謂：發(fā)現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是我們不去解決,不去從管理機制上想方法去進(jìn)行預(yù)防。正所謂萬丈高樓平地起，一磚一瓦皆根基，給廣有的基礎(chǔ)還是很結(jié)實，最終來公司審廠驗廠的兩家客戶都感到滿意，同時為了能使我們廣有日后更好的配合他們，他們分別對廣有五金提出了一些建議改善事項：

   一、管理部門建議改善項

      1、對培訓(xùn)的有效性作出評估

      2、管理評審有定期評審

   二、產(chǎn)品工程建議改善項

     1、試產(chǎn)前進(jìn)行過程失效模式及后果分析

     2、新產(chǎn)品可靠性評估及驗證

   三、采購部門建議改善項

     1、供應(yīng)商的評價評審系統(tǒng)需完善，能直接量化

   四、品質(zhì)部門建議改善項

    1、對試產(chǎn)的數(shù)據(jù)分析要詳細(xì)全面

    2、測量儀器校正記錄

   五、生產(chǎn)部門建議改善項 

    1、生產(chǎn)報表、不良統(tǒng)計等報表

    2、在制品的工序卡需區(qū)分、標(biāo)識狀態(tài)欄

   六、倉儲部門建議改善項

   1、要建立一套先進(jìn)先出管理的防呆辦法

   2、每批物料的批號需要嚴(yán)格要求，便于追溯

   七、業(yè)務(wù)部門建議改善項

   1、客供品及樣品管理

   2、訂單評審

   “為人看重誠信，為商看重信用，從業(yè)精益求精”，這是廣有五金經(jīng)營的核心理念之一。廣有人努力踐行人生三件寶：勤、儉、靜，以勤勞作為基礎(chǔ)，儉養(yǎng)廉，奢養(yǎng)貪；靜以修身，靜能生慧。選擇與廣有五金深度合作，意味著廣有五金日后要肩負(fù)起更大的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，公司全員在接下來的時間，一定更加累積經(jīng)驗，持續(xù)改善，努力提升自身綜合素質(zhì)技能，從而更好的滿足客戶、服務(wù)社會！

我們的愿景

成為行業(yè)第一的合頁廠商。

我們的使命

打造幸福廣有，讓員工精神物質(zhì)雙豐收，為社會作貢獻(xiàn)。 

我們的核心價值觀

用愛經(jīng)營，以利他之心，為客戶創(chuàng)造價值。